二十年前，在原北方有色金属工业财务公司基础上重组设立的中国华电集团财务有限公司（以下简称“华电财务”）诞生，开启了风雨激荡、勇往直前的二十年发展之路。

  二十年初心不改，华电财务以服务集团改革发展大局为己任，保障国家能源安全，全力支持能源保供；二十年砥砺前行，华电财务赋能集团战略产业高质量发展，扩大信贷覆盖广度深度，服务重点项目建设；二十年创新不息，华电财务以金融科技赋能新质生产力发展，实现资源高效运作。

  二十年回眸与展望，中国华电集团财务有限公司总经理罗贤表示，华电财务将从始至终坚持“产之所思，融之所向”，以做好“科技金融、绿色金融、数字金融”为抓手，坚持在市场化法治化轨道上推进金融创新发展，持续深化治理机制改革，以技术创新带动全面创新，助力集团公司扩“绿”、增“新”、提“质”，适应新常态、展现新作为、作出新贡献。

  成立20年来，在服务电力行业高水平发展的道路上，华电财务发挥了怎样的作用？取得了哪些亮眼成绩？

  成立二十年来，华电财务在监管部门、集团公司的领导下，在行业协会的支持下，立足自身定位，通过牌照、资源、市场和团队的有机结合，持续提升经营管理，强化金融服务水平，在资源整合、金融服务、风险控制、管理提升等方面发挥着金融支撑作用。总的来看，华电财务基本实现了集团公司发展到哪里，金融资源整合覆盖到哪里，金融服务跟踪到哪里。

  成立二十年来，华电财务坚持产融结合、服务主责主业、强化资金管理，准确定位、责任到位、主动换位、积极补位，通过经营集约化、管理精益化、运营数智化，深化提质增效、实现价值创造，以金融之力助集团公司加快建设世界一流清洁低碳能源企业。

  华电财务怎么样才能做好金融五篇大文章？采取了哪些多样化、特色化举措，以更好满足各类企业的差异化需求？成效如何？

  华电财务坚持金融服务实体经济的根本宗旨，着力做好科技金融、绿色金融、数字金融三大方面的工作。

  一是做好“科技金融”大文章，为新兴起的产业输送“动力源”。面对科技型企业在研发、技改、数转等需求，华电财务从增强集团主业功能价值出发，加大金融资源服务于科学技术创新力度，综合运用表内外产品组合提供金融服务，充实金融理财产品“工具箱”，满足科创企业短、小、频、急的融资要求，助力以科学技术创新引领现代化产业创新，促进新质生产力发展。

  二是做好“绿色金融”大文章，为绿色融资提供“新引擎”。作为中国华电金融板块的重要组成部分，华电财务从维护国家能源安全和经济运行安全的大局出发，全面增强资金安全保障能力，在关键节点、重要时期坚决助力能源保供。此外，华电财务还积极建立绿色金融服务产品菜单，优化现有新能源授信评价和测算规则，全方位、多角度提高专业服务能力和效率。在新能源领域，华电财务紧盯西北沙戈荒、西南水风光、沿海海上风电、东中部集中式和分布式、东北“新能源+”等基地化、集群化新能源项目的开发建设，为新能源项目提供一揽子综合性资金解决方案。华电财务清洁能源企业贷款占比达到70%以上。

  三是做好“数字金融”大文章，用“科技+”赋能发展新格局。华电财务大力实施创新驱动战略，积极努力配合集团公司司库体系建设，扎实推进司库数据集市及智能应用系统，强化对补链强链关键技术的支持，加快构建科技服务平台、智能运营平台、网信安全平台—“三位一体”数字化平台，实现“+数字化”到“数字化+”的迭代升级。牢牢把握防控风险这个金融工作的永恒主题，加快建设数字化风控体系，高位谋划安全布局，完善公司运维监控平台建设，推进“两地三中心”灾备体系建设，完成公司数据的“三位一体”备份策略实施，用数据的集成共享实现同抓共管，为加快新质生产力发展、推动高水平质量的发展提供有力保障。

  华电财务将进一步发挥金融专业优势和产融结合优势，助力集团公司加快培养和发展新质生产力。

  一是精准施策助力集团绿色低碳发展，加大对风光资源丰富的“三北”区域调研力度，创新绿色能源贷款系列新产品，健全多维度、全方位的绿色金融服务体系；支持集团能源保供领域，为企业及时提供低成本的资金支持，充分的发挥功能价值。

  二是多力齐发注入科技发展动能，进一步探索系统内科创企业需求，丰富科学技术创新支持产品，提升产品体系、模式与战略性新兴起的产业的适配度。

  三是精管善治提升数智化管理上的水准，助力“数智华电”建设，加快建设灵活、安全、稳定、高效的科技服务平台，加强数据治理顶层设计，规范数据治理标准，运用大数据，人工智能等技术，深化数据应用场景，提升公司资金结算、风险控制效能，推动数字金融更好服务和融入新发展格局。