作为企业的负责人，如果要得到这一些数据，那么就需要一套能反映企业真实经营数据的账，既要反馈公司经营状况，又要为企业决策者提供数据支撑，助力企业健康、快速的发展。

  市场上正常经营的企业，绝大多数都是在做账的，但基本不能够满足企业经营需求，下面简单分析以下几种账务处理方式。

  会计账：会计账是事后记录的结果，基于会计准则做的账，不能够满足企业经营管理对数据的需求；

  流水账：流水账不标准，记录的信息单一，仅能反映资金的收支、流向，对于经营决策的价值并不大；

  内账：内账更多的是财务账，很多都是简单的统计，能某些特定的程度反馈现状，但缺少经营数据，对企业经营决策支撑很小甚至几乎为0；

  税务账：部分真实，覆盖不全面，对企业经营没有实际价值，大多数经营者几乎不看；

  不难发现，上面列出来的4种做账方式，大多数不准确、不真实、不全面，另外从业人员的专业能力、流失以及用工问题一直是困扰老板的难题；

  有没有一种解决方案，既能让公司的财务数据准确、真实，又能解决人员专业、用工问题，还能提供准确有效的经营数据，为企业经营抉择提供数据支撑？

  利用“专业技术人员+系统+工具”的模式，基于老板的经营管理和决策需要，以业务、财务数据为核心（无论是每次的进、出，还是每笔钱的收、支等以及所有和企业经营有关的财务数据），进行收集、核算、分析、加工生成的账。最终将真实、准确、通俗易懂、简洁提供给企业决策者，不仅能反映企业的经营状况，还能让企业经营者通过数据，去管理和指导企业的经营发展。

  经营账实际上的意思就是以满足企业老板需求为目的，为企业老板提供企业业务数据和财务数据的分类分析及汇总，打造企业老板的企业经营决策驾驶舱。通过数据还原企业最真实的经营现状，让老板可以更清晰直观的了解企业最真实的盈亏能力、销售能力、生产能力、仓库管理能力、团队管理能力、风险管理能力、成本管控能力、资金管理能力、客户服务能力等情况。

  为企业老板的各类决策提供数据支持，通过数据反推企业经营现状问题并提供解决方案，帮企业老板摆脱经营困境、改善经营现状，最终帮企业客户赚钱省钱、降本增效、做大做强。简单点说，经营账就应该辅助老板赚更多钱的账。

  它不是只有财务专员才能看懂的账，无论是采购、销售、仓库、财务还是老板、股东。都能看到自己跟自己工作相关的数据，来提升工作效率。

  比如企业老板或者是股东，通过经营账，可以实时掌握全公司动态，1秒定位问题，识别企业经营瓶颈。

  采购能够最终靠经营账，看到到货提醒、分期付款、模板打印、实时跟踪采购全程，企业从而能够减少人力投入和人工误差。

  我们再举个具体的例子：老板想知道企业赚了多少钱，经营账对应的就有按单毛利、老板报表、利润表，让老板快速能看到结果，对做决策更加有用。

  经营账驾驶舱，详尽的指标体系，实时反映企业的运作时的状态，依据数据的类型，最终有柱状图扇形图多种展现形式，更加形象化、直观化、具体化。

  为了方便，也有老板移动端，可以随时随地查看公司业财税动态，随时为企业内部审核，预知风险消息。

  除了电脑端和移动端，经营账还能出具三大分析报告，通过设置属于自身个人客户的关键分析指标，系统智能抓取数据分析，自动生成业财税分析三大报告，让我们的服务更具价值输出。

  经营账与代理记账一个很大的不同就是，经营账是事前管控，所以它能实现预警。库存、往来、销售、采购，这一些数据都是实时变动且相互关联的。比如企业在采购前，要先了解仓库里面哪些货品是缺少的，哪些货品又是处于积压状态的，通过经营账，可设为预警。跨部门跨职能也能相互配合，以提高采购的工作效率，和减少成本浪费。

  各级审批人不用受到时间、地点的限制，随时随地进行审批。相关业务的进行也能更加快速。

  总的来说，经营账是准确、真实的事前数据，而且是实时的，给企业的经营决策提供了重要的支撑和依据。经营账也是经营管控，是未来企业走向合规的重要基础。

  对于经营账外包，企业不需要专职会计，减少了人力成本和管理成本。专业财税机构更专业，有政策还能更早的知道。

  成功的经营管理，离不开经营账，所以经营账会成为财税企业未来最基础的业务之一。

  近日和衢州某科技公司正式达成“经营账外包”合作，目前已完成签约，我们也派出“经营账外包”团队，上门到企业组织深度调研，以便后续工作的开展。

  该科技公司位于浙江省衢州市, 是一家以从事软件和信息技术服务业为主的企业。目前业务发展良好，主要为京东等提供技术服务。

  该科技公司目前有多名股东，公司流水大，且没有专门的财务团队，导致公司一直不清楚真实的利润，加上公司没有完善的财务制度，同时股东们缺乏财务意识，借款也不清楚。搞清楚公司的真实利润以及股东们的借款，是当务之急。

  达成“经营账外包”合作后，我们将运用工具、数据平台和专业技术人员的专业相关知识，帮助该科技公司解决“公司利润模糊、股东借款不清晰”的问题。

  目前已派由注册会计师、资深首席财务官牵头的项目团队，前往公司做深度调研，接下来，项目团队全面进驻该公司，按月度为客户提供真实报表，提供准确、真实、客观的数据，为公司运营决策做支撑，提升该公司整体效率，实现股东收益迅速增加。返回搜狐，查看更加多