中化新网讯 1月6日，青海盐湖工业股份有限公司举行“三稳”(稳运营、稳部队、稳社会)作业布置会，剖析研判岁末年初危险危险要素，执行作业办法，安排布置下一阶段“三稳”要点作业。
会议指出，2024年是一个特别的年份，国内需求缺乏，对立杂乱交错，变革使命深重，安全环保和社会安稳压力大，企业运营困难，可以说大事多、要事多、急事多、难事多。在青海省委、省政府的全力支持下，盐湖股份公司取得了预期的效果，一些多年想做而难以推动的作业圆满处理，要点工程建造项目顺畅推动。但当时安全安稳对立多、问题杰出，稳运营、稳部队、稳社会关系仍是盐湖股份公司各级党安排和党员干部的政治职责和政治担任，要以如履薄冰之心如临深渊之态，坚决战胜懈怠麻痹思维，防微杜渐、慎终如始化解对立，任何一个时刻里都“看得清、跟得上、扛得起、守得住”，保证出产运营、员工部队、社会局势调和安稳。要一致思维、一致毅力、一致行动，时刻绷紧“防控危险、坚持安稳”这根弦，实在增强防备化解危险的及时性有效性，为盐湖股份公司完结2025年“开门红”发明安全安稳调和的环境，为公司的久远展开保驾护航，让变革展开效果为整体员工同享，为建造世界级盐湖产业基地凝集起强壮的力气。
会议要求，各级党安排有必要全面整理出产运营、安全环保等方面存在的危险危险，拟定针对性强、职责清晰、办法得力的防控计划，全面详尽排查对立危险，全力及时化解倾向性预兆性危险，努力完结一季度“零事端”；各级部分要履责，盯住要害部位、要害岗位、要害集体、中心问题，实在实施“一岗多责”，保证出产安稳长满优，一起要加强施工公司、劳务公司办理。底层职责要压实，充沛的发挥底层党安排战争堡垒、党员先锋模范效果，继续展开党纪党规、规章准则等学习教育，继续展开以案促改、以案促治专项整治；追质问责要动真，各级党安排、纪检监察安排要动真碰硬，有必要抓典型、重惩办、强震撼；应急值守要到位，坚持各项应急激活状态，严厉24小时值勤准则和领导带班准则，重要时点、灵敏时段实施“零陈述”准则，完善应急预案，加强应急演练，进步应急处置才能；教育引导要做实，加强员工思维政治作业，刻画活跃的展开预期，增强员工的认同感、归属感，一起各底层支部近期要展开一次员工思维动态了解作业，与员工谈心说话，答疑解惑，进步员工凝集力、向心力。
会议着重，“三稳”中心要害便是职责执行，要狠抓执行进步执行力，落细执行公司安全出产、部队安稳、社会安稳各项决议计划。压实职责、牢牢守住安全展开的底线，要把“不时放心不下”的职责感转化为“事事心中有底”的执行力、行动力，以弦必紧、法必严、责必明、行必果、患必清为绳尺，坚持清醒的情绪，将安全出产根底打在班组，实在做好施工现场、动火作业、设备修理、消防办理、线路安全运作、防洪值勤、交通运输、水电气温暖老旧小区办理、灾害性气候、流感疾病的防护各项作业，根绝各类安全出产事端的产生；职责到人、做好员工维稳和舆情管控作业，把做好员工思维引领与处理员工实际问题相结合，厚实做好企业年金变革后续、排查农人工工资欠薪危险、员工的安稳、要点人群、物业服务等；方针导向、有必要完结开门红，局面即冲刺，起步即决战，牢牢捉住高水平展开这个第一个使命，加压猛进、全力冲刺，竭尽全力抓钾肥、碳酸锂、原卤出产，抓实运营办理、本钱查核、拓宽增量、足量出售等，为完结全年方针使命打下坚实根底。
当时正值春耕要害时期，作为全年农业出产“第一仗”，春耕的顺畅展开对保证粮食安全、促进农业可继续展开起着无足轻重的效果。而化肥作为农业出产的“粮食”，其安稳供给至关重要。
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